●マネジメント
ここでは、講師が直接岩田社長から学んだ任天堂のマネジメント哲学を基に、実践的なリーダーシップとチーム管理の手法を学びます。講師のプライム企業での長年のマネジメント経験を活かし、最強のチームづくりのための手法を参加者と共に考えていきます。（詳細カリキュラムは個別にお問い合わせください。）
●海外赴任者研修
海外で適切にリーダーシップを発揮し、文化的適応性とコミュニケーションスキルを強化することに重点を置いた研修です。異文化間の誤解を避け、ストレスを管理し、適応力を向上させる方法を学びます。この研修で、異文化の中でも自信を持ってチームを率い、成功への道を切り開きましょう。
●タイムマネジメント
この研修では、時間の使い方を最適化し、生産性を高めるための戦略を学びます。忙しい日々の中で優先順位を見極め、効率的なスケジュール管理を実現。この研修を通じて、限られた時間の中で最大の成果を出すためのテクニックとマインドセットを養います。タイムマネジメントでよく使われるアイゼンハワーメソッドの本質は、「重要な課題は緊急ではなく、緊急な課題は重要でない」という点です。このパラドキシカルな言葉こそが、マネジャーや管理職に求められていることなのです。
●リスクマネジメント
この研修では、予期せぬビジネスリスクに対する準備と対応方法を学びます。内部統制、会計監査や内部監査、BCPなどややもすると重複し細部に渡りすぎる手続きをビジネスの本質的観点から見直し、実践的なリスク評価手法と対処戦略の構築に焦点を当て、企業が直面する様々なリスクを効果的に管理する能力を身につけることを目的とします。
●法務部門の構築と課題
法務部門を新たに構築、または既存のものを強化することをお考えのクライアント様へのご提案です。 私たちは、法務部門の立ち上げと強化に関して豊富な経験と確固たる実績を持ち、その分野における専門性と実用性を兼ね備えたサポートを提供しています。この提案により、みなさんのビジネスにおけるリスクを効果的に管理し、法務部門の確立と強化における課題に対する最適な解決策をご提案とサポートにつき、全力を尽くします。
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● 任天堂で学んだ「思考力」
この研修は、問題解決能力と創造性を促進するための独自のアプローチを提供します。講師の任天堂での経験を基に、チャレンジングな環境でも柔軟かつ効果的に対応できる思考力を養います。
● シニア社員研修〜定年を迎える、豊かに生きる
この研修は、組織人としてのキャリアの後半期にある従業員を対象に、次の人生のステージへの移行をサポートします。定年後も充実した生活を送るための準備とマインドセットの変革に焦点を当てたこの研修は、自らサラリーマン生活の定年を迎えた講師の経験を生かし新たな可能性を探求する機会を提供します。
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私たちの研修の「お品書き」はこちらをご覧ください。
©️朽木鴻次郎 プロダクション黄朽葉
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